Bộ phận đào tạo của một công ty chịu trách nhiệm tổ chức các khóa học cho nhân viên của công ty. Mỗi khóa học có một mã số duy nhất, tên khóa học, thời điểm bắt đầu, kết thúc và một ngân sách chi phí cho khóa học. Một khóa học có một nhận viên ở bộ phận đào tạo chịu trách nhiệm quản lý. Một khóa học có thể là một khóa học : - Được tổ chức nội bộ trong công ty. Khóa học này được giảng dạy bởi nhân viên của công ty hoặc giảng viên được thỉnh giảng hoặc cả hai. Phí thỉnh giảng đối với giảng viên bên ngoài công ty được ghi nhận lại. - Được tổ chức tại một cở sở đào tạo bên ngoài. Địa chỉ, tên của cơ sở đào tạo và học phí cho một người học của khóa học đó được ghi nhận lại. - Được tổ chức trong công ty nhưng liên kết với một cơ sở đào tạo bên ngoài. Phí của cả khóa học, tên và địa chỉ của cơ sở đào tạo được ghi nhận lại. Một khóa học có thể có một hoặc nhiều người dạy. Nhân viên tham gia vào một khóa học phải được lưu trữ lại. Thông tin về nhân viên gồm mã nhân viên, tên nhân viên, chuyên môn, chức vụ. Một nhân viên có thể tham gia nhiều khóa học và một khóa học có thể có nhiều nhân viên tham gia. Một nhân viên chỉ làm việc ở một

bộ phận. Một bộ phân có nhiều nhân viên. Thông tin về bộ phân gồm có mã bộ phận và tên bộ phận. 1. Trình bày mô hình quan niệm ER. 2. Chuyển mô hình ER sang mô hình quan hệ

Một công ty sản xuất nước giải khát gồm có 40 công nhân, thông thường để sản xuất một lô hangfthif 3 ngày sẽ xong ( mỗi công nhân làm 1 ca ). Do nhu cầu, công ty cần sản xuất lô hàng trong thời gian 2 ngày để phục vụ cho dịp lễ, vậy công ty cần bao nhiêu công nhân? Nếu việc tuyển công nhân gặp khó khăn. Công ty cần tăng ca làm của 40 công nhân như thế nào thì hợp lí.

Mấy bạn làm nhanh mình sẽ có tick