1. Các năng lực cần thiết của người kinh doanh.

- Năng lực lãnh đạo: định hướng chiến lược, năng động, sáng tạo, nắm bắt cơ hội kinh doanh.

- Năng lực quản lí: tổ chức, thiết lập các mối quan hệ trong kinh doanh...

- Năng lực chuyên môn: cỏ kiến thức về chuyên môn ngành đang kinh doanh.

- Năng lực học tập, tích luỹ kiến thức, rèn luyện kĩ năng...

2. Đánh giá năng lực của người kinh doanh.

- Điểm mạnh.

- Điểm yếu.

- Cơ hội.

- Thách thức.