Nội dung lý thuyết
1. Mục tiêu: Hoạt động này giúp các em hiểu rõ mục đích cao cả của dự án kinh doanh mà chúng ta đang thực hiện. Chúng ta không chỉ học cách kiếm tiền, mà quan trọng hơn là học cách sử dụng việc kinh doanh để tạo ra giá trị cho xã hội. Đây là tinh thần của một doanh nhân xã hội nhí.
2. Hoạt động
- Phát động: Chúng ta sẽ cùng nhau hưởng ứng phong trào xây dựng Quỹ Nhân ái thông qua việc tham gia Hội chợ Xuân của trường. Toàn bộ lợi nhuận từ việc bán hàng sẽ được đóng góp vào quỹ.
- Chia sẻ: Em cảm thấy thế nào khi biết rằng công sức của mình sắp tới sẽ giúp đỡ được những người khác có hoàn cảnh khó khăn? Niềm vui khi giúp đỡ người khác chính là động lực lớn nhất cho dự án này.

Bây giờ, chúng ta sẽ tập hợp tất cả các mảnh ghép từ tuần trước để tạo nên một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.
1. Mục tiêu: Hoạt động này giúp các em rèn luyện tư duy tổng hợp và kỹ năng lập kế hoạch chi tiết. Các em sẽ học cách hệ thống hóa tất cả các yếu tố cần thiết để một dự án kinhD doanh có thể vận hành trơn tru.
2. Các thành tố của một Kế hoạch Kinh doanh: Một kế hoạch kinh doanh giống như một bản đồ chi tiết, chỉ dẫn cho chúng ta mọi bước đi. Một bản kế hoạch tốt cần trả lời rõ ràng các câu hỏi: Bán cái gì? Bán cho ai? Bán như thế nào? Cần chuẩn bị những gì? Ai làm việc gì? Và chi phí ra sao?
3. Hướng dẫn xây dựng kế hoạch chi tiết
- Các nhóm hãy cùng nhau hoàn thiện bản kế hoạch của mình dựa trên mẫu gợi ý (trang 45). Hãy đảm bảo các mục sau được điền đầy đủ:
+ Mục tiêu: Phải thật cụ thể. Ví dụ: "Bán hết 100 chiếc bánh quy, thu lợi nhuận 300.000 đồng để góp vào Quỹ Nhân ái."
+ Sản phẩm kinh doanh: Chốt lại sản phẩm dựa trên khảo sát (Tuần 14).
+ Đối tượng khách hàng: Xác định rõ khách hàng mục tiêu (học sinh, thầy cô...).
+ Kế hoạch Sản xuất (Sản xuất sản phẩm):
- Nguyên vật liệu: Cần mua những gì? Số lượng bao nhiêu?
- Quy trình: Các bước để làm ra sản phẩm.
+ Kế hoạch Marketing (Giới thiệu sản phẩm và bán hàng):
- Áp dụng các chiến lược đã học ở Tuần 15: Lời rao ("tiếng rao"), trang trí gian hàng, khuyến mãi...
+ Kế hoạch Tài chính (Dự trù chi phí):
- Tính tổng chi phí mua nguyên vật liệu.
- Quyết định giá bán. Lưu ý: Giá bán = Chi phí + Lợi nhuận mong muốn. Chúng ta cần có lợi nhuận để gây quỹ.
+ Kế hoạch Nhân sự (Phân công nhiệm vụ): Phân công rõ ràng ai phụ trách khâu sản xuất, ai trang trí, ai đứng bán hàng, ai làm thu ngân trong ngày hội chợ.

1. Mục tiêu: Hoạt động này giúp các em rèn luyện kỹ năng thuyết trình và phản biện. Các em sẽ học cách trình bày ý tưởng của nhóm mình một cách thuyết phục và tham gia vào quá trình ra quyết định chung của cả lớp.
2. Hướng dẫn hoạt động
- Trình bày nhóm: Đại diện các nhóm sẽ lên trình bày bản kế hoạch kinh doanh chi tiết của nhóm mình. Hãy cố gắng trình bày thật rõ ràng và hấp dẫn để thuyết phục cả lớp rằng kế hoạch của nhóm em là khả thi và hiệu quả nhất.
- Bình chọn chung: Sau khi nghe tất cả các nhóm trình bày, cả lớp sẽ cùng nhau bỏ phiếu để chọn ra kế hoạch kinh doanh xuất sắc nhất (hoặc kết hợp những điểm hay nhất từ nhiều kế hoạch) để trở thành dự án chung của cả lớp tham gia Hội chợ Xuân của trường.
- Hoàn thiện cuối cùng: Nhóm được chọn sẽ tiếp thu ý kiến đóng góp của cả lớp và thầy cô để hoàn thiện kế hoạch lần cuối.

1. Mục tiêu: Đây là lúc để chúng ta cùng nhau nhìn lại và tự đánh giá sự trưởng thành của bản thân sau khi kết thúc một chủ đề lớn về tài chính.
2. Hướng dẫn tự đánh giá
- Các em hãy đọc kỹ các tiêu chí và tự đánh giá một cách trung thực. Hãy cùng cô nhớ lại:
+ Em đã thực hành việc ghi chép chi tiêu gia đình chưa? (Tuần 13).
+ Em đã biết cách lập một bản kế hoạch kinh doanh cơ bản, từ việc tìm ý tưởng, khảo sát thị trường đến lập kế hoạch chi phí và bán hàng chưa? (Tuần 14, 15, 16).
- Cô tin rằng sau chủ đề này, các em đã có những kiến thức nền tảng rất quan trọng về quản lý tài chính và tinh thần khởi nghiệp. Chúc mừng các em!