Doanh nghiệp và lựa chọn lĩnh vực kinh doanh
Các câu hỏi tương tự
giúp mình làm tình huống 1 với ạ 
Bài 1: em hãy tự xây dựng 1 tình huống kinh doanh có thật tại gia đình em hoặc địa phương em. a, Cho biết loại hình kinh doanh của tình huống mà e xây dựng. b, Đặc điểm Cá nhân , doanh nghiệp hoặc công ty kinh doanh(quy mô,công nghệ,lao động) c, Lợi nhuận thu được từ việc kinh doanh của cá nhân, kinh doanh hoặc công ty đó
23 tháng 4 2021 lúc 19:34
Tình huống: lựa chọn một lĩnh vực kinh doanh phù hợp với gia đình của em và trả lời các câu hỏi sau :
- Vốn gia đình có phù hợp với lĩnh vực KD không ?
- Địa điểm có phù hợp không ?
- Cơ hội và rủi ro của lĩnh vực đó .
- Có đáp ứng nhu cầu thị trường không ?
Tình huống 4 : Anh ( chị ) hãy cho biết theo quy định của pháp luật hiện hành , các ý định của ông An có hợp pháp không ? Tại sao ? Doanh nghiệp tư nhân An Bình do ông An làm chủ có trụ sở tại TP.HCM chuyên kinh doanh lắp đặt hệ thống điện . Ông An đang muốn tăng thêm quy mô và mở phạm vi hoạt động kinh doanh của mình sang ngành tổ chức , giới thiệu và xúc tiến thương mại nên ông có những dự định sau : - Ông An mở thêm chi nhánh của doanh nghiệp tư nhân An Bình tại Hà Nội và thành lập thêm một...
Đọc tiếp
Tình huống 4 :
Anh ( chị ) hãy cho biết theo quy định của pháp luật hiện hành , các ý định của ông An có hợp pháp không ? Tại sao ?
Doanh nghiệp tư nhân An Bình do ông An làm chủ có trụ sở tại TP.HCM chuyên kinh doanh lắp đặt hệ thống điện . Ông An đang muốn tăng thêm quy mô và mở phạm vi hoạt động kinh doanh của mình sang ngành tổ chức , giới thiệu và xúc tiến thương mại nên ông có những dự định sau :
- Ông An mở thêm chi nhánh của doanh nghiệp tư nhân An Bình tại Hà Nội và thành lập thêm một doanh nghiệp tư nhân khác kinh doanh ngành tổ chức , giới thiệu và xúc tiến thương mại
Tình huống 1 : Công ty bạn là một công ty sữa có ký kết hợp đồng với 1 cửa hàng sẽ trả cho cửa hàng 700.000vnd/ tháng nếu doanh số cửa hàng bán sản phẩm là 9 triệu đồng / tháng và họ phải trưng bày 100 mặt hàng ( có thể cùng loại hoặc khác loại ) của công ty trong cửa hàng . Nhưng sau 3 tháng công ty phát hiện ra cửa hàng này 3 tháng qua không bán đủ doanh số , nhưng nhân viên công ty bạn lại có ý kiến rằng vẫn nên trả tiền hoa hồng cho họ vì nếu không họ sẽ tẩy chay mặt hàng của mình vì cửa hàn...
Đọc tiếp
Tình huống 1 :
Công ty bạn là một công ty sữa có ký kết hợp đồng với 1 cửa hàng sẽ trả cho cửa hàng 700.000vnd/ tháng nếu doanh số cửa hàng bán sản phẩm là 9 triệu đồng / tháng và họ phải trưng bày 100 mặt hàng ( có thể cùng loại hoặc khác loại ) của công ty trong cửa hàng . Nhưng sau 3 tháng công ty phát hiện ra cửa hàng này 3 tháng qua không bán đủ doanh số , nhưng nhân viên công ty bạn lại có ý kiến rằng vẫn nên trả tiền hoa hồng cho họ vì nếu không họ sẽ tẩy chay mặt hàng của mình vì cửa hàng đó là cửa hàng lớn , có số lượng người mua hàng rất đông . Là một giám sát viên bạn sẽ giải quyết tình huống này như thế nào ?
Tình huống 5 : Trong công ty Luật hợp danh A có năm thành viên hợp danh là B , C , D , E và F và hai thành viên góp vốn là G và H . Tại công ty này xảy ra cá sự kiện pháp lí sau : 1. B muốn chuyển nhượng toàn bộ phần vốn của mình tại công ty cho người khác , việc chuyển nhượng này nếu được Hội đồng thành viên công ty hợp danh A họp đồng ý thì B có được chuyển nhượng vốn hay không ? Tại sao ? 2. Hôi đồng thành viên công ty A họp và quyết định bổ nhiệm G làm giám đốc công ty . Việc này phù hợp vớ...
Đọc tiếp
Tình huống 5 :
Trong công ty Luật hợp danh A có năm thành viên hợp danh là B , C , D , E và F và hai thành viên góp vốn là G và H . Tại công ty này xảy ra cá sự kiện pháp lí sau :
1. B muốn chuyển nhượng toàn bộ phần vốn của mình tại công ty cho người khác , việc chuyển nhượng này nếu được Hội đồng thành viên công ty hợp danh A họp đồng ý thì B có được chuyển nhượng vốn hay không ? Tại sao ?
2. Hôi đồng thành viên công ty A họp và quyết định bổ nhiệm G làm giám đốc công ty . Việc này phù hợp với quy định của pháp luật không ? Vì sao ?
Tình huống 2 : Bạn là quản trị viên của một nhà phân phối sản phẩm Mestle , số lượng nhập hành là 1 tỷ đồng , điều kiện tồn kho là 500 triệu . Một tuần nhà phân phối sẽ nhập hàng từ ông ty 1 lần . Nhà phân phối có đưa ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả là cho các đại lí mua nợ ( bằng cách khi mua hàng lượt này thì phải trả tiền đợt trước ) . Do điều kiện kinh tế thị trường khó khăn , công ty thông báo với nhà phân phối là sẽ tăng giá các mặt hàng lên và sẽ áp dụng sau 1 tuần . Bạn sẽ giải qu...
Đọc tiếp
Tình huống 2 :
Bạn là quản trị viên của một nhà phân phối sản phẩm Mestle , số lượng nhập hành là 1 tỷ đồng , điều kiện tồn kho là 500 triệu . Một tuần nhà phân phối sẽ nhập hàng từ ông ty 1 lần . Nhà phân phối có đưa ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả là cho các đại lí mua nợ ( bằng cách khi mua hàng lượt này thì phải trả tiền đợt trước ) . Do điều kiện kinh tế thị trường khó khăn , công ty thông báo với nhà phân phối là sẽ tăng giá các mặt hàng lên và sẽ áp dụng sau 1 tuần . Bạn sẽ giải quyết như thế nào để đảm bảo doanh thu của nhà phân phối mà vẫn giữ đúng tỷ lệ hàng tồn kho ?
Tình huống 3 :
Có một nhân viên công ty bạn làm việc rất năng động nhiệt tình , nhưng có 1 lần biển thủ tài sản của công ty . Nhưng công ty này chỉ kỷ luật mà không đuổi việc cô này vì cô này làm việc hiệu quả rất tốt , có quan hệ rất lớn với khách hàng . Theo bạn phải giải quyết tình huống này như thế nào ?
Kể một tình huống kinh doanh, phân tích có phù hợp hay không
>>> Công nghệ 10